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La web 2.0 en el puesto de trabajo

Más de la mitad de los directivos encuestados creen que la tecnología de colaboración online es ahora “crítica” para el futuro éxito de su negocio.
Clearswift ha revelado una nueva investigación acerca de la adopción de los medios de comunicación social en los negocios. El informe muestra un cambio sorprendente con respecto a hace tres años.
La investigación realizada por Clearswift en 2007, encontró que sólo el 11% de las empresas hacían uso de tecnologías Web 2.0 como Facebook y Salesforce.com. Tres años después, cifras más recientes muestran que más de dos tercios de las empresas permiten el uso de la colaboración web o de herramientas de medios sociales en el puesto de trabajo.
La investigación incluye pruebas de que las empresas en EE.UU, Alemania, Reino Unido y Australia, utilizan hoy medios de comunicación social en el lugar de trabajo global con empresas.
Principales resultados:

- Experiencia de los empleados: Casi un tercio de los empleados (28%) dice tener expectativas de mantener los medios de comunicación sociales por motivos de trabajo.
- Productividad: A pesar de las preocupaciones referentes a empleados perdiendo el tiempo, la mayoría de los directivos (60%) confía en el uso responsable que sus empleados hacen de este tipo de recursos; sin embargo, el 25% de los empleados han enviado por correo electrónico y redes sociales contenidos que no hubieran debido enviar.
- Barreras a la adopción: las barreras a la adopción de medios de comunicación social han pasado de la productividad para centrarse en la seguridad, siendo el 61% de las empresas las que citan este aspecto como su principal preocupación. El 51% de los directivos consideran que los empleados son “ajenos” a las preocupaciones de seguridad al utilizar la tecnología web y correo electrónico.
Richard Turner, Director Ejecutivo de Clearswift, declara: “esta investigación muestra indicios de un cambio de actitud y confianza cuando se trata de Web 2.0 en el puesto de trabajo, ya que muchas empresas adoptaron en años anteriores una mentalidad de bloqueo ante los medios de comunicación social, y hoy se aprecia que la Web 2.0 es buena para los negocios y que debe aplicarse más a fondo”.
Fuente: http://www.diarioti.com

Categoría: Community Manager, Desarrollo Web, Noticias

Envía un mensaje en una botella y 33 años después le responden vía Facebook

Un belga que lanzó una botella al mar con un mensaje dentro ha recibido una respuesta 33 años más tarde y a través de la red social Facebook, según medios locales.

Olivier Vandewalle pasaba sus vacaciones navegando frente a las costas británicas cuando arrancó una página de su cuaderno y decidió contar su aventura.

“Yo soy un chico de 14 años y vivo en Bélgica. No sé si eres un niño, una mujer o un hombre. Navego en un barco de 18 metros. Su nombre es Tamaris. Al mismo tiempo que escribo esta carta, acabamos de pasar por Portland Bill, en la costa sur de Inglaterra. Partimos esta mañana”, decía el mensaje.

Treinta y tres años más tarde, la británica Lorraine Yates encontró en Swanage, en el sur de Inglaterra, una botella con un mensaje que seguía siendo legible.

La inglesa no dudó y con los únicos datos que tenía, el nombre y el lugar de origen del autor del mensaje, se decidió a buscar en Facebook.

Cuando el belga leyó la contribución de Lorraine en su perfil no sabía de qué le estaban hablando, pero, una vez que ésta le mencionó el nombre del barco, se acordó de aquel mensaje que envío cuando era un adolescente.

Fuente: http://www.elmundo.es

Otros enlaces de interés: http://www.anelisprotec.com http://www.vivirenalicante.com

Categoría: Noticias

¿Por qué Twitter?

Definir qué es y cómo funciona se nos antoja difícil sin saber a quien nos dirigimos; pero dado que por este espacio confluye todo tipo de lector (gracias) vamos a explicarlo de manera poco formal y con un par de tópicos que pueda hacer que a los puristas esta entrada se les atragante un poco. O quizás no.

Twitter es el penúltimo fenómeno de Internet. Penúltimo porque en estos momentos varios competidores de esta inusual herramienta afilan sus cuchillos para asaltar una cuota de mercado sin definir todavía, lo que lo convierte en un caldo de cultivo para todo tipo de negocios y flujos informativos.

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La pregunta es: ¿por qué Twitter?. La respuesta sería: Porque aunque no se sepa muy bien para qué puede servir, todos quieren estar  para que no se les adelante nadie al posible “pelotazo” que supondrá tener un perfil dado de alta en Twitter. Es decir, pocas empresas o personas saben darle un uso inteligente a Twitter, entre otras cosas porque TW no está definido del todo como herramienta para “algo”. Bueno, sí, lo llaman sistema de microbloggin, o como demonios quieran llamarlo. La cuestión es que actúa como un sistema de telégrafos del siglo XIX, o como los SMS de nuestro teléfono móvil. 140 caracteres para decir “lo que sea”, y “lo que sea” implica muchas muchas cosas, porque por decir todos podemos decir, pero que nos escuchen es otro cantar.

Si estamos en el siglo XXI, ¿por qué utilizar sistemas de información propios no del siglo pasado, sino de hace doscientos años?. La respuesta parece estar en el concepto de microblog, ya que tener un blog implica tenerlo activo, con información actualizada. Un trabajazo. Pero si nos restringen la información que podamos dar y lo reducimos a 140 caracteres por mensaje eso provocará que sólo nos centremos en conceptos e ideas conceptuales. El sueño de cualquier redactor publicitario. (Nosotros llevamos en este preciso instante 316 palabras para decir esto:  -Twitter son 140 caracteres de información. Más info: www.twitter.com- ). Así pues, el concepto de Twitter es compartir o comunicar algo en 140 caracteres con una comunidad de seguidores. ¡Oh, claro! disculpen, los seguidores, llamados “followers” son aquellos que “escucharán” lo que tenemos que decir. Es como tener nuestro propio club de fans, pero compartiendo fans con otros millones de twitteros como nosotros. Un ejemplo. Supon

gamos que soy profesor de instituto y decido escribir un mensaje de no más de 140 caracteres en la pizarra. Mis alumnos (followers) leerán la pizarra (en el mejor de los casos) y decidirán si les interesa o no lo que hemos escrito. Luego saldrán del aula y se irán a otras clases a leer más pizarras, o irán a su clase como profesor y escribirán algo ellos… Si este último caso cree que la información de nuestra pizarra es muy interesante él la copiará en su propia pizarra, donde sus alumnos leerán su mensaje, que no deja de ser el nuestro, consiguiendo transmitir “lo que sea” a muchos más alumnos de los que tengamos nosotros en nuestro álula. Y si alguno de estos a su vez lo considera interesante y copia el mensaje… imaginad hasta donde podría llegar el efecto “bola de nieve” de nuestro mensaje… y es ahí donde reside la magia de Twitter.

Flujo de información. Todo tipo de información, con enlaces dirigiéndonos a un lado u otro de la web. Una locura en la que todos quieren ver un filón. Pero la realidad es que Twitter es una herramienta egocéntrica que promete más que da. Si analizamos el tipo de información que se da veremos que un altísimo porcentaje de mensajes son de tipo “tengo sueño”, “no me gusta ir a trabajar hoy”, “he bañado a mi perro y ahora me odia profundamente”. Otra curiosidad es que en Twitter la gente habla y comparte mucha información sobre qué es Twitter, sus bondades y conceptos, como quien necesita auto convencerse de que es útil.  El resto de información sí es de carácter mucho más interesante y creativa. Entradas actualizadas de blogs (gran paradoja, por cierto), últimas noticias en determinado periódico, seguimiento de eventos en tiempo real, enlaces interesantes, información de carácter sensible a determinado target… etc.

Twitter es una herramienta de difícil asimilación, donde crearse un “club de fans” es harto complicado si te presentas como empresa y no eres Coca cola, Nike o Apple. Una jungla salvaje donde está, dicen, el Dorado, las claves del marketing del siglo XXI y mil y una oportunidad de negocio.

Algo tendrá cuando nosotros nos resistimos a dejarlo, lo recomendamos a nuestros clientes, Google y Microsoft le inyectan 17,5 millones de dolares anuales, tiene 58 millones de usuarios y el último presidente de los Estados Unidos lo utilizó como la herramienta más importante de captación de votos y donativos.

 

Categoría: Community Manager, Creatividad, Marketing Online, Protección de datos

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